.webp)
Gáll Péter
executive coach
Mi az executive coaching?
Az executive coaching egy célzott és személyre szabott fejlesztési folyamat, amelyet neked, mint vezetÅ‘nek kínálok, hogy támogassalak a professzionális vezetÅ‘i és személyes fejlÅ‘désedben. Az én szerepem az, hogy segítsek hatékonyabban kezelni a komplex szervezeti kihívásaidat, erÅ‘sítsem a vezetÅ‘i készségeidet és támogassalak a döntéshozatali folyamataid optimalizálásában. Tapasztalt felsÅ‘ vezetÅ‘ként és coach-ként melletted állok, hogy elérd kitűzött céljaidat és sikeresen navigálj a dinamikus üzleti környezetben.
Kiknek ajánlom?
CégvezetÅ‘knek és felsÅ‘ vezetÅ‘knek
KözépvezetÅ‘knek, akik feljebb szeretnének lépni
Újonnan kinevezett felsÅ‘ vezetÅ‘knek
Válsághelyzetben lévÅ‘ cégvezetÅ‘knek
FelsÅ‘ vezetÅ‘knek, akik erÅ‘sebb munkavállalói elkötelezettséget és egy sikeresebb szervezeti kultúrát szeretnének kialakítani
VezetÅ‘knek, akik innovációt és változást szeretnének bevezetni
Nemzetközi piacon is aktív cégek vezetÅ‘knek
Miben segít az executive coaching?
1. VezetÅ‘i képességek fejlesztése
A coaching lehetÅ‘séget biztosít számodra a vezetÅ‘i feladatok, például szervezés, delegálás, beszámoltatás vagy a visszajelzés hatékony elsajátítására.
2. Mélyebb megértés
A kollégáid személyiségének és egyéni működésének mélyebb megértésére.
3. Stratégiai gondolkodás fejlesztése
Közép- és hosszú távú célok meghatározása és az ehhez szükséges stratégiák és lépések összeállítása.
4. Döntéshozatali képességek javítása
A döntéshozatali folyamatok kialakítása és az ehhez szükséges feladatok meghatározása révén magabiztosabban és hatékonyabban hozhatsz fontos üzleti döntéseket.
5. Karrierfejlesztés
Az executive coaching támogatja a fejlÅ‘désed középvezetÅ‘ként és felkészít a felsÅ‘vezetÅ‘i szerepre, fejlesztve vezetÅ‘i kompetenciáidat.
6. Gyors integráció
Ha újonnan kinevezett felsÅ‘vezetÅ‘ vagy, támogatlak az új szerepkörbe való beilleszkedésedben.
7. Válságkezelés
Az executive coaching segít a válsághelyzetek kezelésében, az újratervezésben és a stratégiák átdolgozásában.
8. Szervezeti kultúra fejlesztése
Segítség a pozitív és támogató agilis szervezeti kultúra kialakításában, növelve a munkavállalói elkötelezettséget és elégedettséget.
Az én megközelítésem
Személyre szabott figyelem
Minden vezetÅ‘ egyedi kihívásokkal és célokkal rendelkezik. Az én feladatom, hogy alaposan megismerjelek, és olyan személyre szabott tervet dolgozzak ki, amely megfelel a céljaidnak.
Tapasztalat és szakértelem
Széleskörű szakmai és iparági tapasztalattal rendelkezem, amit arra használok, hogy támogassalak a vezetÅ‘i készségeid fejlesztésében és a vállalatod növekedésében. Iparági tapasztalatok: építÅ‘ipar, telematika, biztonságtechnikai technológiák, gyártás, kereskedelem, szolgáltatás, szoftverfejlesztési projektek.
Eredményorientált megközelítés
Célom, hogy te is elérd a céljaidat. Az együttműködésünk során az üzleti és személyes fejlÅ‘désedre fókuszálok, hogy te és a vállalatod is sikeres legyen, hogy a fejlÅ‘désed mérhetÅ‘ legyen.
Folyamatos támogatás
A coaching nem ér véget az ülésekkel. Hosszú távon is melletted leszek, hogy biztosítsam, mindig rendelkezésedre álljak a felmerülÅ‘ kihívások kezelésében és az új lehetÅ‘ségek kiaknázásában.
Innovatív módszerek
Az általam és a cégeimnél is eredményesen alkalmazott agilis
módszertanok, valamint a legújabb vezetÅ‘i módszerek alkalmazásával segítek, hogy a legjobb eredményeket érd el.
Diszkréció és bizalom
Az executive coaching során kialakított kapcsolatunk alapja a bizalom és a diszkréció, biztosítva, hogy minden megbeszélésünk bizalmas maradjon.