.webp)
Gáll Péter
executive coach
Mi a team coaching?
A team coaching egy csoportos támogatási folyamat, amely a csapatok együttműködésének és a közös célok elérésének javítására fókuszál. Coachként és gyakorló vezetőként segítek a csapatoknak felismerni és kihasználni erősségeiket, fejleszteni a kommunikációjukat, hatékonyabbá tenni az együttműködést.
A coaching során közösen dolgozunk ki olyan stratégiákat, amelyek növelik a csapat teljesítményét és biztosítják a kitűzött célok elérését. A folyamat a csapat minden tagjának fejlődését szolgálja. A teamcoaching jó eszköz lehet, ha a csapat kommunikációs nehézségekkel küzd, konfliktusokat kell megoldani, vagy új célokat tűzött ki magának.
Mikor van rá szükséged?
A team coaching akkor lehet hasznos, ha:
A csapatodnak szüksége van a kommunikáció javítására és az együttműködés erősítésére.
Konfliktusok akadályozzák a hatékony munkavégzést.
Szeretnéd növelni a csapat motivációját és elkötelezettségét.
Új célokat tűztetek ki, és ezek eléréséhez közös stratégiát kell kidolgozni.
A csapatban változások történtek, és szükség van az új dinamikák kezelésére.
Hogyan zajlik a team coaching?
1. Első konzultáció
Megismerkedem a csapattal, felmérem a jelenlegi helyzetet, kihívásokat. Közösen meghatározzuk az elvárásokat és célokat.
Kimenet: A folyamat céljainak és kereteinek meghatározása.
2. Helyzetfelmérés és diagnózis
Személyes interjú a kollégákkal, csapatdinamika és együttműködési minták elemzése, erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek feltárása.
Kimenet: Diagnózis jelentés és javasolt akcióterv.
3. Fejlesztési terv kialakítása
Részletes fejlesztési terv kidolgozása a kommunikációs, együttműködési és problémamegoldási készségek fejlesztésére.
Kimenet: Fejlesztési terv és mérföldkövek meghatározása.
4. Team coaching ülések
A csapat kihívásainak megoldására irányuló team coaching ülések. Empátia, együttműködés , kommunikáció és hatékonyság fejlesztési gyakorlatok facilitálása.
Kimenet: Javuló csapatdinamika, jobb kommunikáció és együttműködés, mérhető eredmények és fejlődés.
5. Záró értékelés és jövőbeli tervezés
A fejlesztési program eredményeinek értékelése, következő lépések és hosszú távú célok meghatározása.
Kimenet: Záró értékelés és jövőbeli akcióterv.
6. Folyamatos nyomon követés és finomhangolás
Havi találkozók az eredmények értékelésére és visszamérésére, fejlesztési terv finomhangolása.
Kimenet: Folyamatos fejlődés és hosszú távú eredmény biztosítása.
Kiknek ajánlom?
Vállalatoknak: Akik szeretnék növelni a csapatmunka hatékonyságát, a csapat együttműködését.
Projektcsapatoknak: Akik komplex projektekben dolgoznak és javítani szeretnék a kommunikációt.
Újonnan alakult csapatoknak: Akik az indulási szakaszban hatékony együttműködési struktúra kialakítására törekednek.
Közép- és felső vezetőknek: Akik szeretnék fejleszteni vezetői készségeiket és hatékony támogatást nyújtani a csapatuknak.
Szervezeti átalakulások idején: Akik agilis transzformációban gondolkodnak és ehhez támogatásra van szükségük.
Mit kínálok a csapatodnak?
Egyéni figyelem
A csapatod sajátosságaihoz és igényeihez igazítom a coaching folyamatot.
Szaktudás
Multinacionális cég felső vezetőjeként, majd vállalkozóként szerzett iparági és nemzetközi tapasztalataim révén bevált módszereket hozok a csapatod számára. Iparági tapasztalatok: építőipar, telematika, biztonságtechnikai technológiák, gyártás, kereskedelem, szolgáltatás, szoftverfejlesztési projektek.
Praktikus megoldások
Olyan gyakorlati tanácsokat és eszközöket biztosítok, amelyek azonnal alkalmazhatók a csapat mindennapi munkájában.
Állandó támogatás
Rendszeres mentorálás és tanácsadás révén biztosítom a csapat folyamatos fejlődését.
Kapcsolati tőke
Segítek kiépíteni a szükséges kapcsolatokat, amelyek elősegítik a csapat sikereit.