top of page

Mi a szervezetfejlesztés?

A szervezetfejlesztés egy komplex folyamat, amely a szervezetek működési hatékonyságának és szervezeti kultúrájának megerősítésére irányul. Ez magában foglalja a szervezeti struktúra és folyamatok átalakítását, a munkavállalók készségeinek és kompetenciáinak fejlesztését.

 

A cél az, hogy a szervezet rugalmasabbá, innovatívabbá, versenyképesebbé váljon, és javítsa a munkavállalói elégedettséget és elkötelezettséget.

GP-Szervezetfejlesztes-aloldal-24jun-kep-hatter.webp

Milyen szervezeti kihívásokkal érdemes 

hozzám fordulni?

GP-aloldal-negyzet-1.webp

Szervezeti hatékonyság növelése - Lassú vagy nehézkes döntéshozatali folyamatok.

GP-aloldal-negyzet-2.webp

Vezetői készségek fejlesztése - A vezetők hiányos készségei, mint például a kommunikáció, delegálás vagy konfliktuskezelés.

GP-aloldal-negyzet-3.webp

Csapatmunka és kommunikáció javítása - Gyenge csapatmunka, alacsony motiváció és alacsony színvonalú kommunikáció a csapatok között.

GP-aloldal-negyzet-4.webp

Agilis működés bevezetése - Rugalmatlan működési struktúra, lassú alkalmazkodási képesség a piaci változásokhoz.

GP-aloldal-negyzet-5.webp

Változáskezelés és innováció - Szervezeti ellenállás a változásokkal szemben, innovációs lehetőségek kihasználatlansága.

GP-aloldal-negyzet-6.webp

Szervezeti kultúra fejlesztése - Alacsony munkavállalói elkötelezettség és motiváció, gyenge szervezeti kultúra.

GP-aloldal-negyzet-7.webp

Növekedési stratégia és skálázás - A vállalat növekedésének és skálázásának nehézségei, erőforráshiány.

Hogyan zajlik a szervezetfejlesztés?

1. Első konzultáció

Megismerkedem az ügyféllel, megismerem a vállalat és a vezető jelenlegi helyzetét, kihívásait és céljait. Közösen meghatározzuk az elvárásokat és célokat.

Kimenet: Egyéni fejlesztési terv és a folyamat kereteinek meghatározása.

2. Helyzetfelmérés és diagnózis

Interjúk készítése a vállalat kulcsszereplőivel, szervezeti működés, a belső folyamatok, a szervezeti kultúra és struktúra felmérése és elemzése. A vállalat erősségeinek, gyengeségeinek, lehetőségeinek és veszélyeinek feltárása.

 

Kimenet: Diagnózis jelentés és javasolt akcióterv.

3. Fejlesztési terv

Fejlesztési terv és módszertan összeállítása, a beosztottak és vezetők kommunikációs problémamegoldási készségeinek fejlesztésére, a vállalati részlegek együttműködési hatékonyságának növelésére.

 

Kimenet: Fejlesztési terv és mérföldkövek meghatározása.

4. Implementáció és támogatás

Vezetői tréningek, vezetői és team coaching alkalmak, kommunikáció fejlesztési gyakorlatok, agilis módszerek és projektmenedzsment eszközök bevezetése.

Kimenet: Javuló szervezeti hatékonyság és vezetői kompetenciák, mérhető eredmények.

5. Záró értékelés és jövőbeli tervezés

A fejlesztési program eredményeinek értékelése, következő lépések és hosszú távú célok meghatározása.

 

Kimenet: Záró értékelés és jövőbeli akcióterv.

6. Folyamatos nyomon követés és finomhangolás

Havi találkozók az eredmények értékelésére, fejlesztési terv finomhangolása.

Kimenet: Folyamatos fejlődés és hosszú távon fenntartható eredmény biztosítása.

Mit várhatsz tőlem?

GP-aloldal-negyzet-pipa.webp

Személyre szabott megközelítés

Minden vállalkozó és vállalkozás egyedi, így személyre szabott megközelítést alkalmazok.

GP-aloldal-negyzet-pipa.webp

Szakértelem és tapasztalat

Széleskörű iparági és nemzetközi tapasztalattal rendelkezem, amit a vállalkozók és a vállalkozás fejlesztésére fordítok. Multinacionális cég felső vezetőjeként, majd vállalkozóként szerzett iparági és nemzetközi tapasztalataim révén átfogó tudást és bevált módszereket ajánlok. Iparági tapasztalatok: építőipar, telematika, biztonságtechnikai technológiák, gyártás, kereskedelem, szolgáltatás, szoftverfejlesztési projektek.

GP-aloldal-negyzet-pipa.webp

Agilis módszertanok

Agilis módszertan bevezetése, amely növeli a vállalkozás működési hatékonyságát, a változó piaci környezethez szükséges rugalmasságát és versenyképességét.

GP-aloldal-negyzet-pipa.webp

Folyamatos támogatás

Hosszú távú támogatást nyújtok, hogy a vállalkozás folyamatosan fejlődjön.

GP-aloldal-negyzet-pipa.webp

Eredményorientált megközelítés

Az üzleti célok, és a vállalkozás növekedési célkitűzései vannak az együttműködés fókuszában.

bottom of page