.webp)
A Wild Garden Team Kft. dinamikusan fejlődő vállalkozásként keresett meg, amely egyre összetettebb működési kihívásokkal szembesült. A cég gyors növekedése során a szervezet struktúrája és folyamatai nem tudtak lépést tartani a bővüléssel, ami átláthatósági, vezetési és operatív problémákhoz vezetett.
A fő kihívások közé tartoztak:
Strukturálatlan működés, hiányzó munkaköri leírásokkal és felelősségi körökkel
Kommunikációs és vezetési nehézségek, különösen a csapatirányításban és döntéshozatalban
Hiányos folyamatok, például raktárkezelés, szerződéskötés és erőforrás-tervezés területén
Túlterhelt tulajdonosi szerep, ami akadályozta a stratégiai fókuszt
A közös munka során egy átfogó szervezeti diagnózis készült, amely nemcsak a problémák feltárásában segített, hanem konkrét megoldásokat és akciótervet is meghatározott. A fejlesztési javaslatok bevezetésével a Wild Garden csapata lépésről lépésre kezdte strukturáltabbá és hatékonyabbá tenni működését.
A változások hatására a cég nemcsak gördülékenyebb operatív működést ért el, hanem a vezetői szemlélet is tudatosabbá és stratégiaibbá vált. Az együttműködés eredményeiről Kiss Norbert tulajdonos az alábbiakban számol be.
"Nem tudom eléggé megköszönni azt a támogatást és szakértelmet, amit kaptunk. A cégelemzés rendkívül átfogó, reális és részletes volt, amely alapjaiban változtatta meg a cégünkről alkotott szemléletemet. Végre nem csak egy szereplő vagyok a történetben, hanem én lettem a forgatókönyv írója – ez hatalmas szabadságérzetet adott.
A közvetlen, érthető és empatikus kommunikációnak köszönhetően az összes javaslat és információ könnyen befogadható és alkalmazható volt. Az elmúlt hetekben számos területen sikerült előrelépnünk: új szabályzatok és munkaköri leírások készültek el, a szerződéseink és raktárkezelésünk is átláthatóbb lett, a csapatvezetői és csapatszintű megbeszélések rendszeressé váltak. Mindemellett folyamatosan fejlesztjük a minőségbiztosítási rendszerünket és a prémium rendszert is.
A változtatások hatására nemcsak a napi működés lett gördülékenyebb, hanem egy teljesen új szemléletmódot is kaptam: megtanultam stratégiai szemmel nézni a vállalkozásomra. Összességében sokkal többet kaptam, mint amire számítottam. Nemcsak egy alapos helyzetelemzést és rengeteg fejlesztési lehetőséget, hanem egy olyan új nézőpontot is, amely valóban hosszú távon meghatározza a cég fejlődését.
Hálás vagyok a munkádért, és őszintén ajánlom mindenkinek, aki szeretné tudatosabban, hatékonyabban és magabiztosabban irányítani a vállalkozását."
Kiss Norbert
Ügyvezető tulajdonos
Comments